2026年首月,中国公募基金总规模站上37.7万亿元新台阶,连续第10个月刷新历史纪录。规模攀升的背后,约8亿基民将自己的真金白银委托给基金管理公司打理。
但大多数基民对各种复杂的基金交易规则未必了然于胸,而交易规则迭代甚至骤变不时突发而至。国投瑞银白银LOF估值暴跌事件(详见《被闷杀的基民:“常识”遭遇规则跳变》)即是最近的极端案例。当市场变幻无常,基金净值波动加剧时,谁来为他们提供有速度、有温度的专业化陪伴服务?
普通基民接触到的第一对象,肯定不是稀少而忙碌的基金经理,甚至不是人工客服,而是AI客服。金融科技公司SimCorp在2026年1月19日发布的全球调研显示,70%的买方机构表示已在前台业务中使用AI。对国内的基金公司而言,这不仅是技术迭代,更是求解“数十万亿元规模与千人千面服务”这一极具矛盾张力的最可能路径。
AI客服真的贴心专业又及时吗?当你买的基金跌了,想问问怎么回事;当赎回的钱到账晚了,想查查什么原因;当你想改个定投计划,却搞不清怎么操作——那个最先应答的AI客服,能不能帮到你?
为了探寻金融科技在服务末梢的真实成色,南方周末新金融研究中心测评组于2026年2月3日至2月9日,在不同的工作时段和非工作时段,以普通投资者身份对15家头部公募基金的AI客服进行了5985次实测。问询内容覆盖费率查询、交易操作、异常处理、投诉反馈和投资者教育五类高频问题,共计19道题目。
实测结果出乎意料:AI客服的能力,并未随基金规模一起“长大”。即便同样是管理数千亿元资产的头部基金公司,AI客服的独立解答能力竟相差近三倍;一些基金公司的AI客服竟未能识别最基础的业务逻辑;绝大多数基金公司的AI客服对“为什么”和投诉类问题要么解释不清,要么答非所问,要么避而不谈,甚至在工作日交易时段(9:15至15:30)让客户干等22分钟,仍无法转接人工服务。
本次测试以2026年1月末基金规模为标准,选取15家头部公募基金公司(详见下图)。

为全面测试AI客服的应对能力,2026年2月3日至2月9日,实测持续7天,而且覆盖交易日与非交易日的早、中、晚三个时段。
测评团队设计了19道题目,涵盖费率查询、交易操作、异常处理、投诉反馈和投资者教育五类场景—皆为基民最常遇到的问题。针对每道题目或场景,对每家机构在7天内按早/中/晚三个时段重复测试(共21次),累计完成5985次人机交互,以可重复验证的结果为准。

测试结果显示,基金公司之间AI客服应对能力落差最高达三倍,其中建信基金仅有31分。

仅有一家机构表现出色。无论是“如何修改定投计划”的操作问题,还是“FOF(基金中的基金)是否收取双重管理费”的规则问题,抑或“份额冻结如何解冻”的异常处理,其AI客服均能给出精准指引,或拆解成简单问题进行推荐,供客户选择后再逐步解答。
另有9家机构AI客服独立解答率为70%—90%。但当提问涉及需要具体解释的内容,或触及合规边界时,部分基金公司AI客服的稳定性开始下降。
真正的落差出现在倒数五名。汇添富基金、鹏华基金AI客服独立解答率均在50%左右,嘉实基金、工银瑞信基金和建信基金在30%到45%之间。
以建信基金为例,其AI客服仅能独立解答4道题:绑定/更换银行卡、快速赎回限额、查询修改定投计划、修改分红方式。此外,当面对“份额冻结怎么办”“场外怎么转场内”“QDII赎回资金到账要多久”等稍为复杂的询问时,AI客服会直接转入人工客服。值得一提的是,建信基金转人工的用户体验更佳—当 AI 无法应答时,系统会自动将用户排入人工客服等待队列,无需手动点击 “转人工” 按钮。
当AI客服无法解决问题,转人工是自然而然的出口。但在本次测试中,这条出口并不总是畅通,即便是AI客服智商较高的机构。
从接入效率看,仅华夏基金等6家机构可实现秒级接入;易方达基金亦较快,仅需0.08分钟。
但远超常理的例外并非个案。国泰基金AI客服解答率达84.2%,表现不俗。但测试人员在工作日交易时段尝试转人工时,系统提示“当前排队人数较多”。等待22分钟后,仍未接通。
AI客服解答能力与人工转接效率之间,并无必然关联。测试结果呈现出几种不同的组合。
国泰基金属于“AI强、人工慢”的一类。其优势在于,84%的问题AI客服能独立解决,投资者大多无需走到转人工这一步。但短板同样明显:一旦需要人工介入,就得做好等待的准备—3.27分钟的平均等待时长,以及那次22分钟的极端案例,都说明这条通道并不顺畅。
嘉实基金则是另一番景象。其AI客服解答率仅42%,意味着过半问题AI无法处理,投资者不得不频繁求助于人工。但在人工兜底上,嘉实转人工几乎可秒级接入,并且是少数周末仍有人工值守的机构之一。
真正令基民窝心的是,AI客服弱且周末无人值守的机构。建信基金即是代表:AI解答率仅31%,意味着近七成问题需转人工。其转人工平均等待0.93分钟,不算慢,但周六周日人工服务关闭。这对工作日忙于工作的基民们相当具有挑战。
事实上,周六周日人工服务缺失是行业普遍现象。15家头部公募中,周六周日仍有人工客服在线的仅3家,其余12家周末仅有AI客服值守。
金融市场全球联动,周末往往是重大宏观政策发布、海外市场波动的高发期,也是投资者调整理财规划、进行资金核算的集中时段。对于在非交易日遇到账户异常、资金到账问题的用户,这意味着长达48小时无法获得人工帮助。而AI面对复杂问题时,最常见的应对仍是转人工,导致问题积压至工作日。
这种“朝九晚五”的服务模式与全天候的理财需求之间,是投资者独自消化的焦虑。
从测试结果看,AI客服对操作类问题的解答整体表现较好。15家机构AI客服均能解答“修改定投计划”“基金转换”等题目。这类问题规则明确、边界清晰,AI处理起来相对容易。
但一旦问题从“怎么做”转向“为什么”,AI客服的解答率便明显下滑。
以“FOF是否收取双重管理费”为例,这道题仅1家机构给出了清晰完整的解释;10家机构或答非所问,或只能转人工。以广发基金为例,其AI客服仅回答了ETF的管理费收取规则,与核心问题—FOF管理费相关规定,明显偏离。

广发基金的AI客服测试。(测试截图)

国泰基金的AI客服测试。(测试截图)
基金投资者往往是被动承受市场波动的群体,他们不只需要“指导”,更需要“解释”和“陪伴”。
这类解释题则是基金AI客服的真正分水岭。它们要求模型不仅存储规则,更能理解规则背后的逻辑,并将其转化为通俗语言。从测试结果看,多数机构的AI客服尚不具备这一能力。
比解释不清更让投资者受挫的,是投诉无门。
面对“基金净值长期下跌,多个季度持仓都没变。基金经理不作为,该如何反馈”这一场景,仅易方达等8家给出了投诉反馈渠道、处理流程或迅速给出“转人工”按钮;天弘基金等7家未能提供有效指引。从交互记录看,多数AI客服在面对“不作为”“投诉”等字眼时,会给出“建议您关注基金公告”“基金经理会根据市场调整持仓”等模板化回复。在情绪价值和陪伴价值这块儿,AI客服尚不能有效替代人工。
AI客服对解释题与投诉题的应答表现不佳,指向一个更深层的问题:投资者教育(下称“投教”)的缺位。实测数据显示,投资者教育类问题的平均解答率仅50%,显著低于账户管理类问题的91.7%。这意味着,当投资者最想弄明白的时候,AI客服往往帮不上忙。而每一次主动提问,本应是了解产品规则、建立正确认知的最好窗口。窗口开了,没人应答,也就关了。
窗口关闭的代价,可能比想象中更大。
2026年1月1日起,《公开募集证券投资基金销售费用管理规定》正式施行;3月1日起,《公开募集证券投资基金业绩比较基准指引》施行(详见《基民多收了三五斗?“标尺”大放水的错觉》)。两项新规的核心指向是费率透明与基准约束。当规则更新带来投资者高频疑问时,若AI客服继续停留在“请以页面为准”的模板回复,不仅无助于投教,还可能让本可消化的焦虑,转向更深的困惑与不满。另一方面,如果AI客服的知识库不能快速更新,将在关键节点输出过时信息,反而放大信息差与投诉风险。
AI客服的智商高低并不能代表基金公司数字化转型的全貌。招联首席经济学家、上海金融与发展实验室副主任董希淼在接受南方周末新金融研究中心测评组调研时亦提醒,AI客服只是AI一个很具体的应用,并不能全面准确地反映金融机构数字化转型的全貌。
但它确实是基金公司最广泛触达基民的链接点。当各大基金公司在年报中争相宣称“加大科技投入”“推进数字化转型”“构建AI中台”时,它们的智能客服却可能连“我的钱去哪儿了”都回答不了。这种巨大的反差,正是我们决定开展这次实测的起点。
基于本次实测,我们构建了一个六边形能力框架:信息披露与查询服务、客户投诉与问题反馈、投资者教育、持仓与交易异常处理、账户管理服务、AI转人工效率。在这个框架下,15家机构的AI客服能力被逐一拆解,差距的源头逐渐清晰。
仅有一家基金交易时段AI解答率达97%,证明“知识覆盖与流程闭环”可以接近完美。另一家基金公司转人工平均等待接近0,则说明当AI无法闭环时,人工兜底的响应能力同样可以做到极致。
但并非所有机构都做到了。纵观建信基金AI客服的“失分项”清单:申购赎回费用、查询净值和收益率、场外转场内、净值与持仓不一致、ETF与普通指数基金费用差异、海外市场净值更新、FOF双重管理费、快速赎回额度、定投扣款失败、基金分红未到账、交易暂停赎回、购买后未显示持仓、份额冻结—全部无法回答。
这是什么概念?当投资者想了解交易成本时,AI客服无法告知;当持仓显示异常时,AI客服无法解释;当定投扣款失败时,AI客服无法排查;当赎回资金迟迟未到账时,AI客服无法提供任何帮助。这些恰恰是投资者最关心,也最容易引发投诉的问题。
当在多项查询规则的基础题上也需要频繁转人工,人工就会被大量挤占;人工一旦排队,用户体验会进一步恶化,形成恶性循环。这更像一种系统性缺口:知识库覆盖不足、流程指引不完整、人工兜底未形成稳定闭环。
值得注意的是,建信基金并非孤例。工银瑞信基金同样表现不佳。两家机构同属“四大行”系基金公司。值得注意的是,2026年1月16日,建信基金新任首席信息官(CIO)上任前,该职位已空缺长达半年。如何快速打通内部数据孤岛、补足权益业务语料短板,是摆在新任CIO面前最紧迫的数字化考题。
优质的真人顾问资源永远稀缺,而普通基民数量近8亿,不该长期处于“服务真空”状态。董希淼指出,这正是AI技术应该发挥“普惠”作用的地方,AI可以帮助“不断降低运营成本、增强风控能力、提升用户体验”,努力解决金融服务的“最先一公里”和“最后一公里”问题。
当一位投资者在深夜查询持仓时,当一位新手对交易规则感到困惑时,当一位老客户遇到突发问题时——他们打开的客服对话框,就是一家基金公司的“名片”。这张名片黯淡还是闪亮,来源于基民每一次体验的叠加。
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2025乡镇高质量发展交流会现场。

2025中国综合竞争力百强镇。

2025中国中部地区综合竞争力百强镇。

2025中国西部地区综合竞争力百强镇。

2025江苏省综合竞争力百强镇。
北京大学教授陈章良指出,当前,我国城乡融合发展成效显著,但短板依然明显。他建议,基于城乡之间的结构性失衡,应加快构建“‘县域统筹、乡镇发力’+‘大中小城市协调发展’”的工作体系和机制,加快推进乡镇高质量发展“补短板”工作,加快从“要素融合、产业融合、制度融合”三个方面与县域协同破局。在要素融合上,乡镇要当好“要素流通节点枢纽”;在产业融合上,乡镇要做强“产业融合空间载体”;在制度融合上,乡镇要做好“机制与模式创新先锋”。

北京大学教授陈章良讲话。
中国农村合作经济管理学会理事长毕美家在会议致辞中指出,发展以绿色、品牌、数字和合作为核心的现代农业,是发展农业农村新质生产力、促进乡镇高质量发展的着力点。坚持绿色发展,要不断增强全社会保护生态环境的意识,依靠制度和法治,保护好农业生态环境。发展品牌农业,要将行政推力和市场引力相互赋能,做好区域公用品牌。发展数字农业,要开展好数据化和标准化工作,大力培养新一代高素质年轻农民。发展合作农业,要通过政策支持、技术服务、营销指导和品牌引领等措施,不断增强农民专业合作社的服务功能。

中国农村合作经济管理学会理事长毕美家讲话。
会上,竞争力智库院长朱金钢发布《中国乡镇综合竞争力报告2025》(以下简称《报告》)。《报告》认为,城乡融合发展是中国式现代化的必然要求,是新发展阶段从根本上破解城乡二元结构、推动乡村全面振兴的重大战略举措,乡镇处于“上联城市、下接农村”关键节点,在以县域为单元的城乡融合发展进程中发挥着承上启下的关键纽带作用,是城乡融合发展的“桥头堡”。乡镇要锚定“乡村治理中心、农村服务中心、乡村经济中心”定位,勇担时代使命,在城乡融合发展上率先实现突破。
《报告》认为,当前乡镇发展外部环境发生明显变化。一是城乡融合加速,以县域为突破口的“县城-乡镇-村”多节点融合,不断激发乡镇发展活力;二是发展动能迭代,新质生产力培育与区域协同战略驱动镇域经济能级跃升;三是基建赋能转向,从硬件建设主导向完善服务主导升级,加速重构乡镇公共服务生态;四是体制改革深化,扩权赋能改革纵深推进,继续夯实乡镇创新发展的制度基座;五是治理角色跃迁,从“行政末梢”到“治理枢纽”的定位转换,深刻重塑乡镇治理内核。

竞争力智库院长朱金钢致辞。
《报告》还指出,乡镇发展呈现一些显著特征,包括撤乡设镇与镇改街道深化调整,新型城镇化动能稳定释放;乡镇产业转型升级提速,更加聚焦内生动力培育与价值释放;千亿镇百亿镇不断扩容,持续引领乡镇经济发展;大型商业加速下沉,乡镇消费提质升级明显,等等。
本次会议由竞争力智库、北京中新城市规划设计研究院主办。其举办地吴江高新区(盛泽镇)位于江苏省最南端,是共建世界级高端纺织产业集群先行区。依托恒力、盛虹2家世界500强企业,吴江高新区以国家先进功能纤维创新中心为核心,聚焦功能纤维新材料、高性能结构材料等领域,实现了从纺织到新材料的重大转型,打造了“从一滴油到一匹布”“一根丝到一个品牌”的完整纺织产业链,形成了千亿级产业、千亿级市场、千亿级企业齐头并进的良好态势,成为我国重要的丝绸纺织生产基地、出口基地和产品集散地。(金凤)
">要准确预测顺德家具 2024 年下半年展会期间的趋势与现状是具有一定难度的,但可以基于当前的行业发展态势和市场趋势做出一些可能的推测:
**趋势**:
1. 智能化与科技融合:随着科技的不断发展,家具产品将更加智能化,例如具备智能调节、健康监测等功能的家具可能会在展会上受到更多关注。
2. 绿色环保:消费者对环保的重视程度持续增加,使用环保材料、可持续生产工艺的家具将成为展会的一大亮点。
3. 定制化与个性化:满足消费者个性化需求的定制家具仍将是重要趋势,展会中可能会展示更多创新的定制方案和技术。
4. 设计创新:独特、新颖的设计将吸引更多目光,融合多元文化、艺术元素的家具设计有望成为展会的焦点。
5. 多功能与空间优化:针对有限居住空间的需求,具备多种功能和能够优化空间利用的家具产品可能会有更多展示。
6. 线上线下融合:展会可能会进一步加强线上展示和互动的环节,提供更丰富的线上观展体验,以扩大展会的影响力和参与度。
**现状**:
1. 市场竞争激烈:众多家具品牌和厂商参展,竞争压力较大,各企业需要通过突出自身特色和优势来吸引客户。
2. 消费需求多样化:消费者对于家具的品质、风格、功能等方面的需求更加多元化,展会需要展示丰富的产品类型来满足不同消费者的需求。
3. 品牌建设重要性凸显:在众多参展商中,具有强大品牌影响力和良好口碑的企业更容易脱颖而出。
4. 行业整合与升级:一些小型企业可能面临生存压力,行业整合趋势可能会在展会中有所体现,同时也会促使企业加快升级转型的步伐。
需要注意的是,以上只是基于当前情况的一些推测,实际的趋势和现状会受到多种因素的影响,如经济形势、政策法规、技术突破、消费者偏好的突然变化等。
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12月25日下午,县委副书记、县长王景义主持召开会议,分领域听取2025年工作总结暨2026年工作谋划,并逐一点评。县委常委、常务副县长李卫政出席。
会上,县发改、财政、统计等单位分别汇报了2025年工作总结暨2026年工作谋划,李卫政就做好相关工作作了安排部署。
王景义强调,要全力争取项目与资金,持续优化营商环境,科学编制“十五五”规划,做实做细项目谋划。要着力提高收入质量,积极争取奖励资金,盘活国有资产,从严控制支出,科学编制预算,坚决守住债务风险底线。要统筹好发展和安全,深入排查整治隐患,坚决维护社会大局稳定,为民权经济社会高质量发展提供坚实安全保障。
8月1日,正逢瓜果成熟季节,记者来到六安市金安区晶鑫葡萄园,只见一箱箱葡萄摆放在小院中,箱子上都贴着二维码,上面清晰地标注着“安徽省承诺达标合格证”。记者用手机扫描后,有关该箱葡萄的承诺达标合格信息、生产企业情况、安全生产查验记录等食用农产品质量安全溯源信息映入眼帘。
“这张绿色农产品‘身份证’既是农产品安全生产状况的追溯码,也是农场的承诺达标合格证。”金安区农产品质量安全中心工作人员高宗喜向记者介绍说:“两者共同实现整个农产品生产过程可追踪查询。”
追溯码推动农产品生产透明化
选取检测样本、捣碎后加入稀释液、滴取液体样本进行检测……葡萄园内,检测师边演示边向记者介绍:“农药残留检测结果将会上传至省农产品质量安全追溯管理信息平台,最终呈现在追溯码上。”
近年来,金安区以“三品一标”认证企业和规模以上经营主体为抓手,逐步带动覆盖小农户、散户,增加省级追溯平台使用主体数量,目前入驻平台企业181个。并在开展常规农残检测的基础上,推广检测新技术,统一食用农产品检测设备,精准检测具体农药参数,实现“用什么检什么,检什么标什么”。
农药残留检测是否合格,取决于各生产主体是否做到绿色防控与农药减量。在葡萄园种植区记者看到,大棚内的每一串葡萄都被套上了蓝白色纸袋。“通过套袋、杀虫灯、粘虫板、除草布、性诱剂等多样化措施防治害虫进而实现绿色防控,所有葡萄达到农药残留检测标准。”高宗喜说。

孟岗村田园家庭农场的豇豆也有同样的“身份证”。豇豆是“菜篮子”里的“常客”,豇豆病虫害的防治以“防”为主,以“控”为辅。该农场不仅使用防虫网、粘虫板等物理防控技术,还运用苏芸金杆菌等生物农药,实现低残留。
“豇豆种植一个星期后打一次预防药、生长到40厘米引蔓上架时打一次上架药、最后开花时打一次巩固药,坚持产品上市前最多只用3次药。”高宗喜向记者介绍说。“除了农药残留检测情况,我们还会把所有的打药记录,连同豇豆生产地点、生产时间、上市时间及保质期等生产信息上传网站平台,形成追溯码。”孟岗村电商站点负责人刘蕾说。
承诺达标合格证是块“敲门砖”
来到木南农业生态园,一条笔直的水泥路将农园一分为二,左侧是波光粼粼的水产养殖区;右侧是钢架大棚蔬菜基地,主要种植小青菜、辣椒、番茄等。
夏季多降水,空气湿度大,蔬菜病虫害发生几率高。木南农业生态园通过加大土壤、棚室消毒力度,采用BT生物杀虫剂和低毒低残留高效农药等实现绿色防控。“同时,我们落实自检制度,对上市的蔬菜每周至少开展两次快检。”生态园工作人员周前向记者介绍:“只有开具承诺达标合格证,蔬菜才能上市。”

“金安区要求每位农业生产经营主体按照规定主动开具及留存合格证,确保食用农产品产地准出、产品可溯源。”高宗喜告诉记者,近年来,金安区推进食用农产品承诺达标合格证制度,对辖区内所有农产品生产经营主体进行调查摸底、登记备案,将规模化生产经营主体全部纳入监管名录。目前,全区年开具合格证不低于3.2万张,年带证上市农产品至少3.5万吨。
乡镇农产品快检“第一道关口”
孟岗村田园家庭农场种植基地的翠绿大棚上悬挂着一张白底卡片,记者走近发现,卡片上标注着这批豇豆的播种与上市时间,分别是6月15日与7月25日。

“这是金安区豇豆农药残留突出问题攻坚治理责任卡,不仅标明了豇豆的种植户及其联系电话,还有相关监管负责人的信息。”高宗喜告诉记者:“全区豇豆种植0.5亩以上的主体共20家,均已建档立卡并在乡镇公示,每周乡镇农产品质量安全快检站会到建档立卡户开展绿色防控巡查不少于1次。”
在木厂镇农产品质量安全快检站,记者走进大厅后看到,孟岗村田园家庭农场最新一批上市的绿豇豆生产信息,正通过投影仪展示在墙上。
为做好豇豆农药残留突出问题攻坚治理,木厂镇农产品质量安全快检站推广农药残留检测新技术,由县区统一对豇豆等重点品种开展检测,巡查检查种植主体是否持续规范开具合格证、生产记录档案等。
“今年金安区下达木厂镇快检任务550批次,目前已完成300批次,产品检测合格率达99%以上,快检数据同步上传至省农产品快检平台。”高宗喜说。

据安徽省农业农村厅农产品质量安全监管处负责人张瑞介绍,为保障农产品质量安全,安徽深入落实承诺达标合格证制度,推进农产品追溯管理制度。截至2022年底,全省试行合格证主体18302个,在线开具合格证主体2342个,入驻省平台的生产经营主体达到30378个。
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国家卫生健康委员会《我国卫生健康事业发展统计公报》数据显示,医疗服务需求持续攀升。2020至2024年间,全国医疗卫生机构总诊疗人次从77.4亿增长至101.5亿,5年增幅约31%;同期个人卫生支出从20055.3亿元升至25007.5亿元,增长约25%。随着大众医疗保健意识提升与消费偏好升级,中高端医疗服务需求加速释放。《中国中高净值人群医养白皮书》亦指出,2024年公立医院特需部、国际部就诊比例均提升约5个百分点。
在医疗需求升级的同时,患者自费负担较重、商业健康险保障供给不足的问题较为突出。《中国创新药械多元支付白皮书(2025)》显示,2024年我国创新药销售市场规模达1620亿元,其中个人现金支付占比49%,商业健康险支出占比仅为7.7%。
在此背景下,星相守2号直击市场需求痛点,通过多重产品创新持续强化保障效能。
医疗保障普惠化方面,星相守2号持续优化家庭保障设计,创新跨代际共享保障模式,支持配偶、父母等亲属共同投保,允许不同被保险人灵活搭配保障计划与免赔额。同时依托“2人投保享95折、4人及以上享85折”的梯度保费优惠、家庭共享免赔额等特色设计,显著降低家庭整体保障成本,实现“一份保单护全家”的保障目标。此外,产品将投保年龄拓展至28天至70周岁,覆盖1-4类职业人群,进一步拓宽保障覆盖面。
多层次保障体系构建上,星相守2号实现全场景保障覆盖升级。其中,计划一(公立医院普通部)与计划二(特需部等品质医疗)均纳入20年保证续保范围,400万年度保额(累计800万)可充分覆盖极端医疗风险场景,住院前后45天门急诊等相关费用全额纳入保障范畴;住院期间外购药械责任不设清单限制,CAR-T疗法等高价药械可100%报销,基因检测费用额度提升至1万元,为精准诊疗提供有力保障。
针对大众个性化保障需求,星相守2号设置多项灵活可选保障责任。以30岁有医保男性投保计划一为例,在0免赔额方案下额外增加504元保费、1万元免赔额方案下额外增加274元保费,即可附加重大疾病住院拓展特需保险金,将重疾就医范围延伸至公立医院特需部、国际部、VIP部及指定私立医院,享受更优质的就医体验;选择1万元免赔额的客户,还可附加基础医疗保险金,实现1万元以内费用60%报销,且该部分理赔金额可抵扣家庭免赔额,兼顾保障力度与性价比。
增值服务方面,星相守2号配备9项核心增值服务,涵盖重疾专家门诊预约、就医陪诊、国内多学科会诊等关键场景。尤为值得一提的是,原“住院押金垫付”服务升级为全住院费用垫付,进一步缓解客户就医过程中的资金周转压力。
慧择医疗保险相关负责人表示,星相守2号通过“基础保障+灵活可选+家庭共享”三维保障模式,提供多元化、个性化的定制保障方案,同时实现“优质保障”与“亲民价格”的有机统一。依托复星生态资源,产品构建起“保障+医疗资源+健康管理”全链条服务生态,推动商业健康险从“低频理赔”向“高频服务+终身守护”转型,为完善多层次医疗保障体系、增进民生福祉贡献积极力量。
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2、然后玩家用威猛先生将地板喷洒全部覆盖即可。

3、喷洒之后用电毛刷给地毯刷上,需要全部覆盖。

4、覆盖之后用拖把将其扫干净然后将其喷上泡沫。


5、继续用刷子将泡沫的地板刷干净,刷好后用高压水枪给地板冲洗一次。


6、玩家继续给第地板喷上泡沫,然后用电刷给地板打磨上。


7、打磨之后玩家用清洁刷给地刷刷上一遍,刷好后继续喷上泡沫。

8、然后用清洁刷给地板刷一下,最后用高压水枪将其冲干净即可通关。


体验!
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